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Intrapreneurship

In diesem Circle erfährst du, wie eine Kultur des unternehmerischen Denkens und der Innovation im Unternehmen aufgebaut und gefördert werden kann. Von Intrapreneurship und Ideenfindung bis hin zur Entwicklung individueller Mitarbeiterprogramme bietet jede Einheit praxisnahe Einblicke in die moderne Unternehmensentwicklung.

Lerneinheiten im Überblick:

LEHREINHEIT 1: Förderung einer Unternehmenskultur, die Innovation und unternehmerisches Denken unterstützt
Hier geht es darum, wie eine Kultur geschaffen wird, die Innovation fördert und Mitarbeiter dazu motiviert, eigene Ideen einzubringen. Du lernst, was Intrapreneurship bedeutet und wie es das Unternehmen bereichern kann.

LEHREINHEIT 2: Implementierung von Programmen zur Mitarbeiterförderung und -entwicklung
In dieser Einheit wird gezeigt, wie durch gezielte Förderprogramme das Potenzial der Mitarbeiter entwickelt wird. Mentoring, Coaching und Weiterbildung sind nur einige der Möglichkeiten, die wir hier beleuchten.

LEHREINHEIT 3: Strategien zur internen Ideengenerierung und -umsetzung
Von Brainstorming bis Design Thinking – hier lernst du Kreativitätstechniken und Tools kennen, um Ideen zu generieren, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen.

LEHREINHEIT 4: Aufbau und Pflege eines Intrapreneurship-Programms
In der letzten Einheit erfährst du, wie ein erfolgreiches Intrapreneurship-Programm gestaltet wird. Dabei geht es um die Planung, Implementierung und nachhaltige Weiterentwicklung, um kreative Ideen langfristig in die Unternehmensstrategie zu integrieren.
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LEHREINHEIT 1

Inhalte

1. Einführung in Intrapreneurship:
- Definition und Bedeutung von Intrapreneurship
- Unterschiede zu Entrepreneurship

2. Unternehmenskultur und Innovation:
- Elemente einer innovativen Unternehmenskultur
- Beispiele erfolgreicher Unternehmen mit starker
Innovationskultur

3. Förderung unternehmerischen Denkens:
- Strategien zur Förderung von Kreativität
und Risikobereitschaft
- Mitarbeiterengagement und Motivation


Lernziele

- Verstehen, was Intrapreneurship ist und wie es sich von Entrepreneurship unterscheidet.

- Die Bedeutung einer innovativen Unternehmenskultur erkennen.

- Strategien zur Förderung von Innovation und unternehmerischem Denken entwickeln.

LEHREINHEIT 2

Inhalte

1. Bedeutung der Mitarbeiterförderung:
- Vorteile von Mitarbeiterförderung und -Entwicklung
- Zusammenhang zwischen Mitarbeiterentwicklung
und Unternehmenswachstum

2. Programme zur Mitarbeiterförderung:
- Mentoring- und Coaching-Programme
- Weiterbildungs- und Schulungsangebote

3. Entwicklung individueller Förderpläne:
- Identifikation von Entwicklungspotenzialen
- Erstellung und Umsetzung von individuellen
Entwicklungsplänen


Lernziele

- Die Bedeutung der Mitarbeiterförderung für den Unternehmenserfolg verstehen.

- Verschiedene Programme zur Mitarbeiterentwicklung kennen.

- Individuelle Förderpläne entwickeln und umsetzen können.

LEHREINHEIT 3

Inhalte

1. Methoden zur Ideengenerierung:
- Kreativitätstechniken (Brainstorming, Design Thinking, etc.)
- Tools zur Unterstützung der Ideengenerierung

2. Bewertung und Auswahl von Ideen:
- Kriterien und Prozesse zur Ideenbewertung
- Entscheidungsfindung und Priorisierung

3. Umsetzung von Ideen:
- Projektplanung und -Management
- Ressourcenallokation und -Überwachung


Lernziele

- Verschiedene Methoden zur Ideengenerierung kennen und anwenden können.

- Kriterien und Prozesse zur Bewertung und Auswahl von Ideen verstehen.

- Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen entwickeln.

LEHREINHEIT 4

Inhalte

1. Einführung in Intrapreneurship-Programme:
- Bestandteile eines erfolgreichen Intrapreneurship-
Programms
- Unterschiedliche Modelle und Ansätze

2. Implementierung eines Intrapreneurship-Programms:
- Planung und Ressourcenmanagement
- Kommunikation und Engagement der Mitarbeiter

3. Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung:
- Evaluierung und Feedbackmechanismen
- Kontinuierliche Verbesserung und Skalierung


Lernziele

- Die Bestandteile und Modelle erfolgreicher Intrapreneurship-Programme kennen.

- Strategien zur Implementierung und Kommunikation solcher Programme entwickeln.

- Methoden zur Evaluierung und kontinuierlichen Verbesserung anwenden können.
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