Lerneinheiten im Überblick:
LEHREINHEIT 1: Skalierung von Geschäftsmodellen und Expansion in neue Märkte
Diese Einheit zeigt dir, was Skalierung wirklich bedeutet und wie sie sich von einfachem Wachstum unterscheidet. Du lernst Strategien zur Effizienzsteigerung und Automatisierung kennen, die dich auf dem Weg zur Marktexpansion unterstützen.
LEHREINHEIT 2: Einsatz von Technologie und Innovation zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
Technologie und Innovation sind heute entscheidende Wettbewerbsvorteile. Hier erfährst du, wie du aktuelle technologische Trends, Datenanalyse und Automatisierung einsetzt, um Effizienz zu steigern und Innovation im Unternehmen zu fördern.
LEHREINHEIT 3: Strategische Partnerschaften und Talentmanagement als Wachstumstreiber
In dieser Einheit dreht sich alles um den Aufbau wertvoller Partnerschaften und die Identifikation passender Talente. Du lernst, wie strategische Kooperationen und gezieltes Talentmanagement das Wachstum beschleunigen und langfristigen Erfolg sichern.
LEHREINHEIT 4: Entwicklung eines individuellen Wachstumsplans / Restrukturierungsmaßnahmen
Abschließend erfährst du, wie du einen maßgeschneiderten Wachstumsplan erstellst, Risiken bewertest und den Erfolg kontrollierst. Hier bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Netzwerk zu pflegen und Akquisitionsprozesse erfolgreich umzusetzen.
Lehreinheit 1 Inhalte
1. Einführung in die Skalierung von Geschäftsmodellen:
- Definition und Bedeutung der Skalierung
- Unterschiede zwischen Skalierung und Wachstum
2. Strategien zur Skalierung:
- Optimierung bestehender Prozesse
- Automatisierung und Effizienzsteigerung
3. Marktanalyse und -Expansion:
- Identifikation und Bewertung neuer Märkte
- Markteintrittsstrategien
Lehreinheit 2 Inhalte
1. Bedeutung von Technologie und Innovation:
- Rolle von Technologie und Innovation im
Unternehmertum
- Überblick über aktuelle technologische Trends
2. Technologische Lösungen zur Effizienzsteigerung:
- Einsatz von Automatisierung und Digitalisierung
- Nutzung von Datenanalyse und künstlicher Intelligenz
3. Innovationsmanagement:
- Methoden zur Förderung von Innovationen
im Unternehmen
- Implementierung und Evaluierung
innovativer Projekte
Lehreinheit 3 Inhalte
1. Einführung in strategische Partnerschaften
und Akquisitionen:
- Definition und Bedeutung
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten
2. Identifikation und Bewertung von Partnerschaften:
- Kriterien zur Auswahl geeigneter Partner
- Bewertung der strategischen Passung
3. Planung und Durchführung von Akquisitionen:
- Schritte im Akquisitionsprozess
- Integration und Management nach der Akquisition
- Talentmanagement
Lehreinheit 4 Inhalte
1. Erstellung eines Wachstumsplans:
- Identifikation von Wachstumszielen
- Festlegung von Maßnahmen und Ressourcen
2. Risikomanagement und Erfolgskontrolle:
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Methoden zur Erfolgskontrolle und Anpassung
des Wachstumsplans
3. Netzwerkaufbau und -pflege:
- Strategien zum Aufbau und zur Pflege eines
starken beruflichen Netzwerks
- Nutzung von strategischen Partnerschaften
und Akquisitionen
Lernziele Lehreinheit 1
- Die Bedeutung der Skalierung für Geschäftsmodelle verstehen.
- Strategien zur Skalierung und Effizienzsteigerung kennen.
- Methoden zur Marktanalyse und Marktexpansion anwenden.
Lernziele Lehreinheit 2
- Die Rolle von Technologie und Innovation zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen verstehen.
- Technologische Lösungen zur Effizienzsteigerung kennen.
- Strategien zur Förderung und Implementierung von Innovationen entwickeln.
Lernziele Lehreinheit 3
- Die Bedeutung strategischer Partnerschaften und Akquisitionen als Wachstumstreiber verstehen.
- Kriterien zur Identifikation und Bewertung von Partnerschaften kennen.
- Methoden zur Planung und Durchführung von Talentmanagement anwenden.
Lernziele Lehreinheit 4
Einen individuellen Wachstumsplan erstellen können.
- Methoden zum Risikomanagement und zur Erfolgskontrolle kennen.
- Strategien zum Aufbau und zur Pflege eines beruflichen
Netzwerks anwenden
